チェック表をつくらないといけない。
…既存の手法に手詰まりを感じると、人間は、新しい手法を求めがちになるが、既存の手法を古いと切り捨てずに、もう一度、質を上げてチャレンジしてみるのも一法、といいたいだけである。（４−p.11）
…ついつい抜けてしまうのが「自分で細かいことまでチェックする」ということ
営業用のパンフやホームページは、最新の内容や数字になっているか？
打った施策が当たったのか？外れたのか？データでチェックしているか？
先週の指示は、きちんと実行されているか？
全社員が元気に働いているか？
企画書、パンフ、見積もりなどの外部文書に筆を入れているか？
日報に目を通すことが、いい加減になっていないか？
今月増えたコストは何か？増えた理由は納得できるものか？
日報や月報のコウもコウは、今のままでいいのか？
朝礼や会議のやり方は、今のままでいいのか？
古い掲示物が、貼ったままになってないか？
捨てるべきものが、そのままになってないか？
社長がチェックすべき「細かいこと」は何だろうか？１０項目をチェックリストにして、机の前に貼りだし、毎月、日をきめて、２時間かけて、じっくり考えてみてはいかがだろうか？（４−p.19）
