ドラッカーがマネジメントでいちばん伝えたかったこと

「ドラッカーがマネジメントでいちばん伝えたかったこと」を読みました。うーん。小宮先生らしくない本です。面白くない、もっと先生が前面にでないと…ドラッカーそのものを読んだ方がよいということになってしまいます。備忘します。

ドラッカーが『マネジメント』でいちばん伝えたかったこと。

企業の目的の定義は一つしかないそれは「顧客を創造すること」である。そのために最も重要になるのは、何をやるべきか、何をやめるべきかを決め事だと思っています。（116ページ）
何をやるべきか、何をやめればいいかを決めるときには、ヒト、モノ、カネという資源をいかに配分していくかを考えることも重要です。私はこのことを資源の最適配分と呼んでいて、経営の根幹をなす二つの役割の一つだと位置づけています。あとの二つは企業の方向づけと人を動かすことです。（124ページ）